冲刺四季度 打好收官战│降本、提质、高效……年末冲刺大会战就这么干！

  制作办理部环绕公司出产运营方针，饯别“三个极致”和“三个一”，积极探索下降优废比和废钢新品种开发，8-10月接连三个月完结钢铁料结构降本“一千万”方针。

  下降优废比、结构降本的关键是要解放思想，为此，制作办理部安排团队到马钢、武钢对标学习，展开樊口基地打包产线、压饼产线达产增量攻关，安排树立基地自产废钢的出产查验规范、质量检查办法、物流配送、监督查核等系列办理制度，协同拓宽新品种废钢的收购降本及运用。

  经过有力行动，8-10月份，废钢优废比同比下降48%，累计降本3200余万元。

  四季度伊始，动力环保部以“四化”“四有”为引领，整体干部职工紧紧环绕节能降耗、工艺优化、高效发电、安全安稳等方面，坚持算账运营，和谐煤气资源分配，完成余能余气资源的高效运用；加强岗位操作技能训练，促进出产安全安稳；坚持岗位立异，经过各项降本增效办法助力高效发电。

  10月份，焦化、高炉、转炉、宽板等要点工序能耗均改进显着，吨钢归纳能耗较上月下降21kgce/t。

  焦化工序展开错峰用电及节电攻关，全月电单耗环比下降2.89kWh/t，接连3个月继续下降。

  转炉工序展开下降真空炉蒸汽耗费攻关，真空水环泵投入后，经过探索调整下降蒸汽运用压力，线kg/t。

  棒三工序经过系列办法下降辊道红送堵钢、毛病危险，全月平均热装温度创前史新高。

  设备办理部安排而且展开了“设备零毛病”专项劳动竞赛和“特定品种设备安全专项改进”活动，经过加强完善特定品种设备职责网络，继续做好移动点检规范化作业推动，强化危险规范化闭环办理；继续优化信息系统，逐步齐备数智化办理体系。1-10月设备非方案停机时刻较去年同期下降47.6%。